De woningcorporatie Laurentius staat al meer dan een eeuw aan de basis van de sociale huisvesting in de regio Breda en de omgeving. Als een vereniging zonder winstoogmerk richt het zich op het creëren van een goed en betaalbaar thuis voor een breed spectrum van inwoners, variërend van jong tot oud, met een specifieke focus op mensen met een beperkt inkomen en individuen die bijzondere zorg nodig hebben. De organisatie beheert en onderhoudt ruim 8.300 woningen, parkeerplaatsen en andere panden in de gemeenten Breda en Alphen-Chaam. Naast residentiële woningen biedt Laurentius ook vrije sectorwoningen, zorgwoningen, bedrijfsruimten, winkels, garages en parkeerplaatsen aan. Deze diversiteit maakt de organisatie tot een cruciale speler in de lokale economische en maatschappelijke infrastructuur.
De kern van de identiteit van Laurentius ligt in de missie "Samen voor een thuis". Deze missie wordt geïmplementeerd door de bewoner centraal te stellen en de medewerker voorop te plaatsen. De organisatie hanteert drie kernwaarden: klantgericht, in verbinding en professioneel. In de toekomstplanning staat duurzaam wonen, passende dienstverlening en woongeluk centraal voor de komende vier jaar. Om deze doelen te bereiken, streeft de organisatie naar een wendbare structuur die digitale ontwikkelingen en technologie volgt. Dit streven naar innovatie en duurzaamheid is niet nieuw voor de corporatie, die al sinds de oprichting in 1919 een rol speelt in de woningmarkt.
De geschiedenis van de organisatie gaat terug naar 19 oktober 1919, toen in Breda de Roomsch-Katholieke Bouwvereeniging werd gesticht. In 1948 kreeg deze organisatie de naam St. Laurentius. De huidige juridische vorm is die van een vereniging waarbij bewoners lid kunnen worden, wat de gemeenschapsterkte en participatie van de bewoners benadrukt. Deze lange geschiedenis heeft geresulteerd in een organisatie met ruim 100 werknemers (gemeten per 27 november 2025) en een gevestigd beheer van een groot woningbestand.
De leiding van de dagelijkse activiteiten ligt bij de directeur-bestuurder. Sinds 15 mei 2024 is Lucas de Boer in deze functie benoemd. Voordat hij bij Laurentius werkte, was hij bestuurder bij Rondom Wonen. Hij volgde hiermee Jessie Bekkers op. De operatiële leiding staat onder toezicht van een Raad van Commissarissen bestaande uit vijf leden. Deze bestuurlijke structuur zorgt voor een evenwicht tussen uitvoering en toezicht, essentieel voor een organisatie zonder winstoogmerk die zich richt op maatschappelijke doelen.
Organistieve Structuur en Beheer
De interne werking van Laurentius is ontworpen om zowel de behoeften van de bewoners als de operatieve efficiëntie te garanderen. De organisatie functioneert als een vereniging, wat betekent dat bewoners de mogelijkheid hebben om lid te worden. Deze lidmaatschap versterkt de band tussen het bestuur en de doelgroep, aangezien de verenigingsstructuur de bewoners een directe stem geeft in de ontwikkeling van de woningmarkt in de regio. De dagelijkse leiding ligt bij de directeur-bestuurder, een functie die momenteel wordt bekleed door Lucas de Boer. Zijn benoeming vond plaats op 15 mei 2024, waardoor hij de opvolging verzorgde van de vorige directeur, Jessie Bekkers.
Het bestuurlijk toezicht wordt uitgeoefend door een Raad van Commissarissen van vijf leden. Deze raad heeft de taak om de strategie en de prestaties van de organisatie te controleren, waarbij ze zich richten op het naleven van de kernwaarden: klantgericht, in verbinding en professioneel. De focus ligt op het creëren van een wendbare organisatie die kan inspelen op marktontwikkelingen, met name op het gebied van digitalisering en technologie. Dit is cruciaal voor het behalen van de doelstellingen voor de komende vier jaar, waarbij duurzaam wonen en woongeluk centraal staan.
De schaal van de operatie is aanzienlijk. Met ongeveer 100 werknemers en een beheer van ruim 8.300 panden (waaronder woningen, parkeerplaatsen, winkels, zorgwoningen en bedrijfsruimten), is Laurentius een van de belangrijkste actoren in de regio. De organisatie is gevestigd in Breda, maar heeft ook een aanwezigheid in Alphen-Chaam. De diversiteit van het onroerend goed omvat niet alleen sociale woningen, maar ook vrije sectorwoningen, wat aantoont dat de corporatie een brede doelgroep bedient.
Historische Ontwikkeling en Juridische Status
De wortels van Laurentius gaan terug naar de vroegste periode van het socialisme in de Nederlandse woningbouw. Op 19 oktober 1919 werd de "Roomsch-Katholieke Bouwvereeniging" opgericht in Breda. Deze datum markeert het begin van een langdurig traject van huisvesting en gemeenschapsvorming. In 1948 volgde een herbenaming naar "St. Laurentius", waarmee de naam officieel werd gevestigd. De organisatie is een vereniging zonder winstoogmerk, wat betekent dat winst niet het hoofddoel is, maar dat de inkomsten worden herbelegd in het onderhoud, de verbetering van woningen en de ontwikkeling van de gemeenschap.
Deze historische continuïteit is significant voor het vertrouwen van de bewoners. Een organisatie die al meer dan een eeuw bestaat, heeft de mogelijkheid om de evolutie van de woningmarkt mee te maken en zich aan te passen aan veranderende behoeften. De transformatie van een religieuze bouwvereeniging naar een moderne woningcorporatie die zich richt op duurzaamheid en digitalisering, getuigt van de veerkracht van de organisatie.
De huidige structuur als vereniging biedt een uniek voordeel ten opzichte van andere juridische vormen, zoals een stichting of een NV. Als vereniging kunnen bewoners lid worden, wat betekent dat de eigenaarschap of ten minste de zeggenschap gedeeld wordt met de bewoners. Dit versterkt de missie "Samen voor een thuis". De bewoner staat centraal, en de medewerker staat voorop, wat aantoont dat de menselijke maatstaf prioriteit heeft boven louter commerciële overwegingen.
Beheer en Beperking van Verhuur
Laurentius beheert een divers portefeuille aan onroerend goed. Het totale aantal woningen en andere panden bedraagt ruim 8.300. Dit omvat niet alleen de traditionele sociale woningen, maar ook vrije sectorwoningen, zorgwoningen, bedrijfsruimten, winkels, garages en parkeerplaatsen. Deze breedte van het aanbod maakt de organisatie tot een cruciale speler in de plaatselijke economie.
De verhuur van bedrijfsruimten en winkels draagt bij aan de lokale economie door het verschaffen van ruimte voor ondernemers. De zorgwoningen zijn gericht op de specifieke behoeften van ouderen of personen met een beperkte zelfredzaamheid, wat past bij de missie om mensen van jong tot oud te huisvesten, met name diegenen met een smalle beurs of die bijzondere aandacht nodig hebben. De organisatie biedt niet alleen een dak boven het hoofd, maar een compleet woongevoel.
De focus op duurzaamheid en digitalisering is een belangrijke richting voor de komende jaren. De organisatie streeft ernaar om een wendbare organisatie te zijn die de ontwikkelingen op het gebied van digitalisering en technologie volgt. Dit impliceert dat er investeringen worden gedaan in slimme gebouwen, digitale diensten en duurzame bouwmaterialen om de milieu-impact te verkleinen en de kwaliteit van wonen te verbeteren.
Dienstverlening en Klantenrelaties
De dienstverlening van Laurentius is uitgewerkt om de bewoner centraal te stellen. De organisatie hanteert drie kernwaarden: klantgericht, in verbinding en professioneel. Deze waarden zijn de leidraad voor alle interacties met de bewoners en de medewerkers. De organisatie streeft naar "woongeluk", wat meer is dan het simpel verhuren van een woning; het gaat om het creëren van een veilige en gezellige omgeving.
Voor bewoners die vragen hebben, zijn er specifieke contactkanalen beschikbaar. De organisatie biedt diverse e-mailadressen aan voor specifieke onderwerpen. Voor algemene vragen kan het contactformulier worden gebruikt. Voor specifieke doelgroepen zijn er aparte kanalen: - Voor woningzoekers: [email protected] - Voor verkoop van koopwoningen: [email protected] - Voor bedrijfsruimten: [email protected] - Voor huurbetaling en incasso: [email protected] - Voor facturen: [email protected]
Deze verfijnde scheiding van communicatiekanalen zorgt voor een snelle en doeltreffende afhandeling van vragen. De organisatie draagt zorg voor een transparante communicatie, waarbij de klantenservice snel en professioneel is.
Praktische Informatie en Contactgegevens
Voor zowel bewoners als zakelijke relaties is het belangrijk om de correcte contactinformatie en locatiegegevens te kennen. Het hoofdkantoor van Laurentius bevindt zich op het adres Loevesteinstraat 20, 4834 ED Breda. Het kantoor is open van maandag tot en met vrijdag, van 08.30 tot 17.00 uur. De organisatie raadt aan om van tevoren een afspraak te maken, zodat de medewerker die u kan helpen tijd voor u heeft. Dit toont een bewuste keuze voor persoonlijke aandacht en doeltreffende afhandeling.
Voor zakelijke relaties zijn er specifieke financiële gegevens beschikbaar. Voor de betaling van huur en facturen worden er bankrekeningen gebruikt die gescheiden zijn voor particuliere en zakelijke transacties. De bankrekening voor huurders is NL68 RABO 0116 7458 00. Voor zakelijke transacties is de rekening NL53 RABO 0116 7076 58. De KvK nummer is 20024605 en het BTW-nummer is NL 0026.50.629.B01. De RSIN is 26.50.629. Deze gegevens zijn cruciaal voor de administratieve afhandeling en de transparantie in financiële transacties.
Voor bezoekers die met de auto komen, is er parkeergelegenheid beschikbaar in de parkeergarage onder het kantoor. Dit maakt een bezoek aan het kantoor toegankelijk en praktisch. De organisatie zorgt er dus niet alleen voor dat de inhoudelijke dienstverlening goed is, maar ook dat de fysieke toegang soepel verloopt.
Vergelijking met Andere Corporaties in de Regio
Hoewel Laurentius een prominente speler is in Breda en Alphen-Chaam, is het goed om de context van de regio te begrijpen. In de provincie Noord-Brabant bevinden zich diverse andere woningcorporaties die een vergelijkbare rol vervullen. De volgende corporaties opereren in de buurt van Laurentius: - Stichting Woonbedrijf SWS.HhvL - Woonstichting Land van Altena - Woningstichting Woensdrecht - WonenBreburg
Elk van deze organisaties heeft haar eigen geschiedenis en focus. Laurentius onderscheidt zich door zijn lange geschiedenis sinds 1919, zijn specifieke missie "Samen voor een thuis", en de verenigingsvorm waarbij bewoners lid kunnen worden. De vergelijking met andere corporaties toont dat de woningmarkt in Noord-Brabant wordt gedreven door verschillende spelers, elk met hun eigen benadering van huisvesting.
Deze regionale context is belangrijk om te begrijpen dat de woningmarkt niet monolithisch is, maar dat er concurrentie en samenwerking bestaat tussen verschillende organisaties. Laurentius positioneert zich als een betrouwbare partner voor mensen van jong tot oud, met name voor diegenen met een smalle beurs en diegenen die bijzondere zorg nodig hebben.
Toekomstvisie en Duurzaamheid
De toekomst van Laurentius ligt in de focus op duurzaamheid en digitalisering. De organisatie streeft naar het werken aan duurzaam wonen, passende dienstverlening en woongeluk in de komende vier jaar. Dit betekent dat er investeringen worden gedaan in energiezuinige woningen, slimme technologie en milieuvriendelijke praktijken.
De visie omvatt ook de ontwikkeling van een wendbare organisatie die zich aanpast aan de snel veranderende wereld. Dit impliceert dat de organisatie continu leert en evolueert, zodat ze kan inspelen op nieuwe uitdagingen in de woningmarkt. De kernwaarden van klantgericht, in verbinding en professioneel blijven de leidraad voor deze transformatie.
Deze toekomstvisie is niet los te zien van de geschiedenis. De lange ervaring van de organisatie, die al meer dan een eeuw bestaat, biedt een stevig fundament voor de toekomstige ontwikkelingen. De combinatie van ervaring en innovatie maakt van Laurentius een betrouwbare partner voor de komende jaren.
Conclusie
Laurentius is een unieke vereniging die al meer dan een eeuw een cruciale rol speelt in de huisvesting in Breda en de regio. Met ruim 8.300 woningen en een divers aanbod aan onroerend goed, biedt de organisatie een breed scala aan diensten voor bewoners, van sociale woningen tot zorgwoningen en bedrijfsruimten. De missie "Samen voor een thuis" en de kernwaarden klantgericht, in verbinding en professioneel, vormen de basis voor de dienstverlening.
De organisatie is een vereniging zonder winstoogmerk, wat betekent dat het hoofddoel het creëren van een goed en betaalbaar thuis is. De leiding ligt bij directeur-bestuurder Lucas de Boer, die sinds mei 2024 de organisatie aanstuurts. De focus ligt op duurzaamheid, digitalisering en woongeluk voor de komende vier jaar.
Voor bewoners en zakelijke relaties biedt Laurentius een breed scala aan contactkanalen en financiële gegevens. De organisatie is gevestigd in Breda, maar heeft ook een aanwezigheid in Alphen-Chaam. De organisatie staat bekend om zijn lange geschiedenis, zijn verenigingsvorm en zijn toewijding aan de behoeften van mensen met een smalle beurs en diegenen die bijzondere zorg nodig hebben.
De toekomst van Laurentius ligt in de ontwikkeling van duurzame woningen en een wendbare organisatie die de technologische ontwikkelingen volgt. Door de combinatie van historische stabiliteit en toekomstgerichte innovatie, blijft Laurentius een betrouwbare partner voor de regio.