De woningmarkt in Winterswijk staat onder druk door een structureel gebrek aan aanbod ten opziet van de vraag. Dit leidt tot stijgende prijzen en een gebrek aan doorstroommogelijkheden voor verschillende doelgroepen, variërend van starters tot ouderen. Om dit aan te pakken, hebben de gemeente Winterswijk en de woningcorporatie De Woonplaats een strategische samenwerking opgezet binnen het kader van de Woondeal. Deze overeenkomst, ondertekend op 16 juni 2025 tussen het Rijk, de provincie en de regio Achterhoek, stelt Winterswijk in staat om tot 2035 ruim 1400 nieuwe woningen te realiseren bovenop de reeds aanwezige 13.000 woningen. Deze ambitie wordt gedragen door een gevarieerd aanbod dat niet alleen gericht is op kwantiteit, maar ook op kwaliteit, betaalbaarheid en de leefbaarheid van de verschillende buurten.
De Woonplaats speelt hierbij een centrale rol als toonaangevend woningcorporatie. Ze is verantwoordelijk voor een groot deel van de nieuwbouw, de sloop van verouderde panden en het onderhoud van het huidige woningbestand. De corporatie richt zich vooral op de regio met name Enschede en de (Oost) Achterhoek, en biedt een thuis aan meer dan 30.000 mensen. Het strategisch doel is niet alleen woningen te bouwen, maar een leefomgeving te creëren waar mensen kunnen blijven wonen en zich kunnen ontwikkelen. Dit vereist een geïntegreerde aanpak waarin nieuwbouw, renovatie en sloop met elkaar verbonden zijn.
De druk op de markt is merkbaar. Waar een woning in Winterswijk in 2020 gemiddeld € 238.000 kostte, ligt dat gemiddelde in 2024 rond de € 346.000. Dit prijsverschil heeft geleid tot een toename van het aantal jongeren die kiezen voor een huurwoning, omdat de stap naar een koopwoning momenteel voor velen niet haalbaar is. De gemeente en De Woonplaats werken daarom nauw samen om een evenwicht te bewaren tussen sociale huur, middenhuur en betaalbare koopwoningen. Deze samenwerking omvat ook afspraken met huurdersverenigingen om het aanbod en de kwaliteit van de woningen op peil te houden.
In dit artikel wordt dieper ingegaan op de strategieën van De Woonplaats, de specifieke projecten in Winterswijk, de indeling van betaalbaarheid en de rol van de Woondeal in de toekomstige ontwikkeling van de gemeente.
De Strategie van Woningbouw in Winterswijk
De basis van de strategie ligt in de erkenning dat de huidige woningmarkt in Winterswijk tekortschiet qua aanbod voor diverse doelgroepen. De behoefte aan woningen bestaat al jaren. Jongeren worden gedwongen om te verhuizen, en ook voor gezinnen en doorstromers is het aanbod beperkt. Om deze situatie te doorbreken, is de aanpak gebaseerd op inbreiding: een combinatie van nieuwbouw en het hergebruik van bestaande panden. Dit betekent dat men niet enkel grote nieuwe wijken creëert, maar verspreid door het dorp bouwt om de bestaande buurten vitaal te houden.
De Woonplaats kijkt verder dan alleen woningen. Een thuis wordt gezien als een goede en betaalbare woning in een buurt waar men fijn woont en leeft. Dit betekent dat investeringen ook worden gedaan in de leefomgeving en de samenleving. De corporatie is gek op innovatie en denkt vooruit. Dit zit in het DNA van De Woonplaats, wat resulteert in slimme beslissingen en lef. De aanpak omvat onderhoud, renovatie, sloop, nieuwbouw en verkoop, vaak in samenwerking met andere organisaties.
Een cruciaal element in de strategie is de differentiatie in woningtypes. Men onderscheidt tussen verschillende niveaus van betaalbaarheid, elk met specifieke kenmerken en prijzen. Deze indeling is essentieel om te zorgen dat iedereen in Winterswijk een passende en duurzame woning kan vinden, of het nu gaat om huidige inwoners, jongeren die na hun studie terug willen keren, of mensen die zich vanuit buiten de gemeente willen vestigen. De vergrijzing van de bevolking, waarbij relatief veel inwoners tussen de 45 en 70 jaar oud zijn, vereist ook specifieke maatregelen om het levendige centrum en de voorzieningen op peil te houden.
De samenwerking met huurdersverenigingen is een jaarlijks terugkerend proces. Door deze afspraken te maken, wordt gegarandeerd dat de kwaliteit van de woningen op peil blijft. Dit is vooral belangrijk bij projecten waarbij bestaande appartementen worden gesloopt en vervangen door nieuwbouw. Een voorbeeld hiervan is het project aan de Europalaan, waar sloop en nieuwbouw van appartementen plaatsvindt. Daarnaast worden nieuwe huurwoningen gerealiseerd aan de Burgemeester Bosmastraat en de Hakkelerkampstraat, en is er gestart met de realisatie van 8 nieuwe appartementen aan de Kleine Parallelweg.
De ligging van Winterswijk vlakbij Duitsland wordt gezien als een groot voordeel. De rust, de ruimte en de bereikbaarheid maken de gemeente aantrekkelijk voor inwoners en nieuwkomers. Dit maakt dat de Woonplaats en de gemeente een uniek aanbod kunnen bieden dat aansluit bij de behoeften van verschillende levensfasen. De focus ligt op het creëren van een gevarieerd en betaalbaar aanbod, zodat doorstroom op gang komt en de wachttijd voor woningen verlaagd wordt.
Projecten en Locaties van De Woonplaats
De Woonplaats realiseert meerdere projecten in Winterswijk die zowel betreffen de nieuwbouw als de vernieuwing van bestaand vastgoed. Deze projecten zijn verspreid over het dorp om de diversiteit van de buurten te behouden en te voorkomen dat er grote, geïsoleerde wijken ontstaan. Dit past bij de strategie van inbreiding en hergebruik.
Een van de kernprojecten is de sloop en nieuwbouw van appartementen aan de Europalaan. Dit project illustreert de behoefte aan vernieuwing waar bestaande woningen niet meer voldoen aan huidige standaarden. Een ander project betreft de realisatie van nieuwe huurwoningen aan de Burgemeester Bosmastraat en de Hakkelerkampstraat. Ook aan de Kleine Parallelweg is gestart met de bouw van 8 nieuwe appartementen. Deze locaties zijn zorgvuldig gekozen om de leefbaarheid te behouden en de wachttijd voor nieuwe huurders te verkorten.
De Woonplaats werkt samen met verschillende bouwers en ontwikkelaars om deze projecten te realiseren. Deze samenwerking is essentieel om de uitvoering te versnellen en de kwaliteit te garanderen. De corporatie zorgt ervoor dat er voor elke doelgroep een oplossing bestaat. Dit geldt voor sociale huurders, starters en gezinnen. De projecten zijn niet geïsoleerde eilandjes, maar onderdelen van een bredere strategie om Winterswijk leefbaar te houden.
Naast nieuwbouw is de vernieuwing van bestaande woningen een belangrijk onderdeel van het beleid. De Woonplaats ziet een woning niet als een statisch object, maar als een omgeving die evolueert. Renovatie en onderhoud zijn daarom voortdurend aan de orde. Dit zorgt ervoor dat de woningen ook in de toekomst voldoen aan eisen inzake duurzaamheid en comfort. De corporatie investeert in innovatie om de impact op de maatschappij te minimaliseren en de leefomgeving te verbeteren.
De locaties van de projecten zijn strategisch gekozen. Door te bouwen verspreid over het dorp, worden bestaande buurten versterkt in plaats van nieuwe, gescheiden wijken te creëren. Dit draagt bij aan de vitaliteit van de verschillende wijken en voorkomt dat sommige gebieden verwaarloosd worden. De aanpak is gericht op het behoud van de identiteit van Winterswijk terwijl er toch ruimte komt voor groei.
Indeling van Betaalbaarheid en Prijsklassen
Een kernonderdeel van het wonen in Winterswijk is de definitie van betaalbaarheid. De gemeente en de woningcorporatie hanteren een specifieke indeling om te zorgen dat er voor elk segment van de bevolking een passende oplossing bestaat. Deze indeling is gebaseerd op huurgrenzen en koopprijsgrenzen, wat zorgt voor helderheid voor huurders en kopers.
De indeling van betaalbaar wonen omvat vier hoofdcategorieën, elk met specifieke financiële limieten:
| Categorie | Type Woning | Maximale Huurprijs / Koopprijs | WWS-Punten (Huur) |
|---|---|---|---|
| Sociale Huur | Huurwoning | Tot € 932,93 per maand | Maximaal 144 punten |
| Middenhuur | Huurwoning | Tot € 1.228,07 per maand | 144–186 punten |
| Sociale/Goedkope Koop | Koopwoning (Starters) | Tot € 269.000 | N.v.t. |
| Betaalbare Koop | Koopwoning (Achterhoekse betaalbare koop) | Tot € 384.000 | N.v.t. |
Deze indeling maakt het mogelijk om een specifiek aanbod te bieden voor verschillende doelgroepen. De categorieën Sociale Huur en Middenhuur richten zich op huurders met een bepaald inkomen, waarbij de WWS-punten fungeren als een maatstaf voor de inkomensgrenzen. Voor de koopmarkt zijn er twee duidelijke prijsklassen. De categorie "Sociale/goedkope koop" is gericht op starters met een maximale koopprijs van € 269.000. De categorie "Betaalbare koop" (Achterhoekse betaalbare koop) biedt toegang tot woningen tot € 384.000.
Deze prijsklassen zijn van cruciaal belang gezien de stijgende prijzen op de markt. Waar de gemiddelde koopprijs in 2020 nog € 238.000 was, is dit in 2024 opgelopen naar € 346.000. Door de definities van betaalbaar wonen vast te stellen, wordt voorkomen dat alleen de hoogste inkomens groepen toegang hebben tot de markt. De indeling zorgt ervoor dat jongeren, gezinnen en doorstromers ook na de prijsstijging nog een kans hebben op een geschikte woning.
De Woonplaats speelt een actieve rol in het beheer van deze indeling. De corporatie zorgt ervoor dat de woningen binnen de prijslimieten vallen en dat er voldoende aanbod is voor elke categorie. Dit is niet alleen een financiële aangelegenheid, maar ook een sociaal beleidsinstrument om doorstroom mogelijk te maken.
De indeling is ook gericht op de behoeften van de toekomstige bevolking. Gezien de vergrijzing van de bevolking zijn er specifieke eisen aan woningen voor ouderen. De indeling van betaalbaarheid moet daarom ook rekening houden met de levensfase van de inwoners. Dit betekent dat er een breed scala aan opties beschikbaar is, van kleine huurwoningen voor eenpersoonshuishoudingen tot grotere woningen voor gezinnen.
De samenwerking tussen de gemeente, de corporatie en de huurdersverenigingen zorgt ervoor dat deze indeling in de praktijk werkt. Door jaarlijks afspraken te maken over het aanbod en de kwaliteit, wordt gegarandeerd dat de definities van betaalbaarheid ook in de realiteit worden nagestreefd. Dit is essentieel om de druk op de woningmarkt te verminderen en de toegang tot wonen voor iedereen te vergemakkelijken.
De Woondeal en Toekomstige Doelstellingen
De Woondeal is de sleutel tot de uitbreiding van het woningaanbod in Winterswijk. Deze afspraak tussen het Rijk, de provincie en de regio Achterhoek, ondertekend op 16 juni 2025, biedt een kaders voor de komende jaren. Het doel is om tot 2035 ruim 1400 extra woningen te bouwen bovenop de reeds aanwezige 13.000 woningen. Dit is een significant aantal dat de druk op de markt kan verzachten.
De Woondeal stelt Winterswijk in staat om op verschillende plekken in het dorp te bouwen. Dit zijn geen grote, geïsoleerde wijken, maar verspreide ontwikkelingen die de bestaande buurten versterken. Dit past bij de strategie van inbreiding. De deal helpt om stappen te zetten naar een verhoogd aanbod en meer doorstroommogelijkheden.
Het doel is niet alleen meer woningen bouwen, maar ook het behoud van de leefbaarheid. Door nieuwe woningen te bouwen op verspreide locaties worden de buurten vitaal gehouden. Dit is belangrijk voor het levendige centrum van Winterswijk en de voorzieningen. De Woonplaats is hierbij een cruciale partner voor de uitvoering van deze projecten.
De Woondeal zorgt ervoor dat er voldoende woningbouwplannen zijn, zelfs als niet alle plannen in de praktijk lukken. Omdat in de praktijk niet alle plannen slagen, wordt er meer gebouwd dan uiteindelijk nodig is om te compenseren voor mogelijke mislukte projecten. Dit is een strategie om te zorgen dat het doel van 1400 extra woningen welhaalbaar is.
De Woonplaats heeft een specifieke rol in de uitvoering van de Woondeal. De corporatie werkt samen met verschillende bouwers en ontwikkelaars om de projecten te realiseren. De samenwerking omvat niet alleen de bouw van woningen, maar ook het onderhoud en de vernieuwing van bestaand vastgoed. Dit zorgt ervoor dat de kwaliteit van de woningen op peil blijft en dat er een stabiel aanbod is voor de komende jaren.
De toekomst van Winterswijk hangt af van de succesvolle uitvoering van de Woondeal. Doelen omvatten het verlagen van de wachttijd voor woningen, het mogelijk maken van doorstroom en het behoud van de leefbaarheid. De Woonplaats en de gemeente werken samen om deze doelen te bereiken. De focus ligt op het creëren van een gevarieerd aanbod dat aansluit bij de behoeften van verschillende levensfasen.
Organiseerde Diensten en Toegangspunten
Naast de bouwactiviteiten zorgt De Woonplaats voor een breed scala aan diensten voor haar huurders en de gemeenschap. De corporatie biedt verschillende toegangspunten waar mensen vragen kunnen stellen of hulp kunnen krijgen. Deze diensten zijn verspreid over verschillende locaties en tijden, wat zorgt voor een hoge bereikbaarheid.
De Woonplaats heeft een hoofdkantoor in Enschede (Postbus 23, 7500AA) en een bezoekadres in Winterswijk (Peperbus 1, 7103CW). Dit bezoekadres is centraal gelegen in het dorp en maakt het mogelijk om persoonlijk contact te leggen met de huurders. De corporatie beschikt over diverse spreekuren op verschillende dagen en tijden, verspreid over diverse locaties in de regio.
Voorbeelden van deze spreekuren zijn: - Maandag tot en met donderdag van 08:45 tot 09:15 uur. - Woensdag van 16:00 tot 16:30 uur. - Dinsdag van 13:00 tot 14:00 uur samen met wijkagent en wijkcoach. - Dinsdag van 09:00 tot 09:30 uur in Groenlo. - Maandag van 08:45 tot 09:15 uur in Winterswijk. - Dinsdag van 13:00 tot 15:00 uur (samen met wijkagent) in Ribbelt/Scheurserve. - Dinsdag van 15:00 tot 16:00 uur in Velve-Lindenhof. - Woensdag van 13:00 tot 14:00 uur in Wesselerbrink. - Vrijdag van 11:00 tot 12:00 uur in Varvik-Diekman. - Donderdag van 13:00 tot 15:00 uur.
Deze diensten omvatten niet alleen vragen over huurwoningen, maar ook hulp bij het vinden van een passende woning. De Woonplaats werkt samen met wijkagenten en wijkcoaches om de leefomgeving te verbeteren en de veiligheid te waarborgen. De samenwerking met deze professionals zorgt voor een geïntegreerde aanpak van wonen en leefomgeving.
De corporatie biedt ook vacatures voor mensen die willen werken bij De Woonplaats. Van consulent wonen tot projectmanager en van business controller tot secretaresse: bij de corporatie zijn er diverse banen beschikbaar. De Woonplaats zorgt als werkgever voor goede arbeidsvoorwaarden. De website www.werkenbijdewoonplaats.nl biedt meer informatie over deze kansen.
Deze diensten zijn essentieel om de leefbaarheid van Winterswijk te garanderen. Door persoonlijke contactpunten en samenwerking met andere organisaties, wordt er een sterke gemeenschap gecreëerd. De Woonplaats kijkt verder dan alleen woningen en investeert in de leefomgeving en de samenleving. Dit past bij de visie van de corporatie: "Wij kijken verder dan woningen" en "Mensen op de eerste plaats".
Conclusie
De woningcorporatie De Woonplaats speelt een onmisbare rol in de woningbouw en leefbaarheid van Winterswijk. Door de samenwerking met de gemeente en de uitvoering van de Woondeal, wordt er een substantieel aantal nieuwe woningen gerealiseerd tot 2035. De strategie van inbreiding, verspreid over het dorp, zorgt ervoor dat bestaande buurten vitaal blijven en dat er ruimte komt voor doorstroom.
De indeling van betaalbaarheid met duidelijke prijsklassen voor sociale huur, middenhuur en koopwoningen, biedt een concreet kader voor het aanbod. Dit is van cruciaal belang gezien de stijgende prijzen op de markt. De Woonplaats zorgt ervoor dat er voor elke doelgroep, van starters tot ouderen, een passende woning beschikbaar is.
De organisatie biedt ook uitgebreide diensten via spreekuren op diverse locaties, vaak in samenwerking met wijkagenten en wijkcoaches. Dit zorgt voor een geïntegreerde aanpak van wonen en leefomgeving. De Woonplaats kijkt verder dan alleen woningen en investeert in de leefbaarheid en de samenleving.
De toekomst van Winterswijk hangt af van de succesvolle uitvoering van de Woondeal en de samenwerking tussen de gemeente en de corporatie. Met ruim 1400 extra woningen en een gevarieerd aanbod van betaalbare woningen, wordt de druk op de markt verminderd en de leefbaarheid bewaard. De Woonplaats blijft hierbij een centrale speler die innovatie en vooruitdenken centraal stelt.